糖尿病科技的“创新”到底意味着什么?
由Jeemin Kwon
vwin德赢网迪拜基金会首届“小时后沉思”与糖尿病数字健康与技术专家讨论
在美国糖尿病协会的77th在圣地亚哥举行的科学会议上,谩骂基金会主持了我们首次“月光下的沉思:vwin德赢网下班后”——一场关于数字健康的午夜讨论。“午夜规则”生效了,也就是说,“没有公司谈话要点!”——该活动提供了该领域聪明、创新的领导者们坦率的观点。
凯利·克洛斯和“大脚生物医学”首席执行官杰弗里·布鲁尔拉开了晚会的序幕,并介绍了主持人亚当·布朗(diaTribe的高级编辑和专栏作家)和大卫·李·斯特拉斯伯格(李·斯特拉斯伯格研究所的创意总监和首席执行官)。专家小组包括:
Lane Desborough -联合创始人和总工程师,大脚怪的生物医学
Kevin McRaith——首席执行官WellDoc
Mike Payne -商业和政策主管,Virta健康
Edward Raskin -公共利益发展与企业战略副总裁β仿生学
尽管小组讨论涵盖了包括可扩展性、成本和如何利用机器学习在内的各种主题,但糖尿病技术的患者体验几乎是所有讨论的焦点。
一个多次出现的有趣讨论是糖尿病设备中的“参与”与“自动化”。McRaith先生(WellDoc)和Payne先生(Virta)进一步强调了吸引用户的价值,让他们更清楚自己的决定。例如,麦克雷斯指出,WellDoc的用户每周大约使用BlueStar(2型糖尿病管理应用程序)24次,而据佩恩说,Virta模式是为了帮助用户通过更好地理解某些决策来改变自己的行为。同时,两位胰岛素自动输送代表强调了最小化负担的重要性。在Bigfoot,德斯伯勒先生的目标是研发一种技术,让糖尿病“淡出人们的生活”,让用户继续生活。同样,拉斯金分享了贝塔仿生学公司正在积极尝试构建一个仿生胰腺,这样用户就可以“把它放在口袋里,而不用考虑血糖管理。”事实上,正如大卫和亚当从佩戴diy系统的个人经验所指出的那样,混合闭环系统通常在没有病人不断修补的情况下工作得最好。
所有的小组成员都强调有必要基于价值的保健(例如,根据结果付费)和提供长期指标,而不是简单的短期胜利。展望未来,该小组一致认为,数据是最重要的——对于产品开发,对于说服保险公司为设备付费,对于改进产品。
的至理名言
“当胰岛素逐渐淡出人们的视野,让你继续生活时,自动胰岛素输送就会成功。——莱恩·德斯伯勒(《大脚生物医学》)
“我认为参与度可能是数字健康的错误指标——参与度越高往往意味着负担越重。”——亚当·布朗(诽谤基金会)vwin德赢网
“我们想解决决策背后的‘原因’……我们需要将临床心理学和内分泌学结合起来。”——迈克·佩恩(Virta Health)
“人们忽视了这些设备关闭并锁定在一种胰岛素或CGM的事实——我们需要了解为什么会发生这种情况,市场力量在起作用,以及如何停止这种情况,因为这对患者没有好处。”——埃德·拉斯金(贝塔仿生学)
“在我的自动化胰岛素输送领域,最被高估的趋势是,‘算法比其他算法更好是什么’,专注于错误的问题——算法都管用,真正的挑战是如何将它们纳入一个更广泛的系统,与讨厌的人类。”——莱恩·德斯伯勒(《大脚生物医学》)
“如果我们进行讨论,保险公司需要有数据表明我们将增加成本节约。我觉得我们才刚刚开始数字化健康,虽然这个领域还在发展,但保险公司已经有些疲惫了,因为有太多的数字化健康公司进入。我认为现在的问题都是关于结果的。——凯文·麦克雷思(WellDoc)
“在数字健康方面没有Yelp,我想知道,随着新系统进入市场,市场将如何弄清楚消费者想要什么。——大卫·李·斯特拉斯伯格(李·斯特拉斯伯格研究所)
“人们为逆转糖尿病所做的选择会一分钟一分钟地发生,而不仅仅是在你看到医生的时候。我们要做的第一件事就是让教练和医生全天候在你的口袋里。”——迈克·佩恩(Virta Health)
“我认为基于价值的护理是胰高血糖素成为现实的原因——这就是你如何证明增加的成本是值得的。——埃德·拉斯金(贝塔仿生学)
“自动胰岛素输送的规模挑战是复杂的,困难在于配置系统,使其个性化到您当前的位置,以及您决定跑马拉松或生孩子时明天的位置。这一直是一个移动的目标。”–Lane Desborough(大脚怪生物医学)
“关键是要记住的是,糖尿病技术正在惠及一小部分可以从中受益的人。CGM在这里,这是令人惊讶的,但估计有七分之一的1型在美国使用它。据估计,在美国,每三个1型就有一个穿高跟鞋。我认为我们还有很长的路要走,这意味着我们需要大量的选择。我们需要人们用各种新颖的解决方案挑战极限。——亚当·布朗(The谩骂基金会vwin德赢网)
“我认为这是一个学习曲线……我在DIY系统上循环所犯的所有错误,只是因为我不让系统做它自己的事情。我总是惹麻烦,只是没告诉我妻子。——大卫·李·斯特拉斯伯格(李·斯特拉斯伯格研究所)