糖尿病倡导还缺少什么?

凯利·克洛斯(Kelly Close)和亚当·布朗(Adam Brown)著

我们最初本月初，赛诺菲在政策博客上发表了这篇文章。]

最近，赛诺菲的合作伙伴在患者健康峰会上聚集了广泛的糖尿病专家，讨论患者的获取和高质量的护理。这些问题从未像糖尿病和前驱糖尿病的成本那样紧迫飙升至每天8.82亿美元(10211美元第二个！），同时我们的国家与每24小时就有近5000例糖尿病新病例．

分组会议是当天的亮点，为与会者提供了空白白板来头脑风暴我们的社区应该在做什么。有许多在某些问题上的想法和公平水平的共识——需要负担得起的治疗，更多的病人在决策中代表，严重错误的激励，以及很少公众认识到糖尿病是一个问题。但很明显的是，我们的社区是相当分散的。

虽然重要的个人倡议确实会得到不同组织的关注——美国糖尿病协会(ADA)在学校的糖尿病工作，美国总统是解决医疗保险中的连续血糖监测(CGM),美国临床内分泌学家协会(AACE)正在努力建立一个国家糖尿病委员会-没有什么集体宣传议程。

它从一个简单的问题开始:什么对我们的社区最重要?

-让药物和器械更便宜、更容易获得?
-与支付者建立关系?确保国会明白为什么要警惕?
——增加糖尿病研究经费?
-为服务不足的社区提供护理?
-解决美国8600万糖尿病前期患者的问题?
-验证同伴和在线支持?
- CGM的医疗保险覆盖范围?
——其他东西吗?

一旦我们决定了什么是最重要的——一个艰巨的任务!-谁对结果负责?想法很容易，但执行起来却很困难。这是糖尿病界面临的最大挑战，因为目前还没有人在协调这些议程。我们经常聚在一起，集思广益，然后回到我们的日常工作中去。这是一个合理的问题——当几乎所有的组织都没有足够的时间来完成他们自己的优先事项时，我们如何进行集体工作?

我们希望糖尿病社区能够思考，是否有可能将许多组织聚集在一起，了解差距，并优先考虑作为一个倡导社区，我们应该做什么。然后，我们需要一个计划来解决它。这不是我们所说的兼职工作谩骂，“共识是耗时的。”

我们在病人健康合作伙伴峰会上的这一天提醒了我们社区中热情的倡导者，提醒了我们所有的事情可以同意，以及帮助患者的戏剧性潜力。我们致敬Sanofi，并感谢他们，让我们在一起，成为共享房间的智力的来源。现在，有工作要做。我们是零碎的;在我们自己作为糖尿病的两个人的努力中，我们可以承认我们的沟通是斑点，最后一分钟或缺席，我们知道很多人都很难维持他们。我们很乐意探索组织，为我们作为社区的努力提供集体支持。虽然糖尿病的问题很大，但它们也是可寻址的。有些人甚至是可解决的！在哪里有灰色区域，我们可以在小规模上尝试并尝试新的东西。现在，我们只需要开始。

赛诺菲在患者健康合作伙伴峰会上为我们的旅行、住宿和餐费提供支持。